Ricardo Natal
Concluímos neste domingo mais uma turma do nosso programa imersivo de educação corporativa, o CEO NOW.
Desde sexta-feira, ficamos imersos na sede do Mercado Livre, um lugar incrível, supermoderno, com um astral que favorece a inovação, e ouvimos os insights, os ensinamentos, os bons exemplos e os desafios de quatro grandes CEOs como mentores.
Na plateia, um grupo de 40 executivos de empresas prontos para aprender e compartilhar suas próprias experiências.
O CEO Now começou com a mentoria sobre ecossistemas de Rafa Forte, CEO da VTEX, seguiu com a aula de liderança inspiradora de Alexandre Maiorial, presidente da Oracle Brasil, no segundo dia tivemos Ana Bógus, presidente da Havaianas Brasil, contando sobre a construção da plataforma e seu processo de transformação pessoas, e concluiu com Diego Puerta, CEO da Dell Brasil, dividindo seus 20 anos na mesma companhia. Para encerrar, ainda tivemos uma janela para o futuro com Guga Stocco, empresário, conselheiro e palestrante.
Foram dias intensos, com muitos ensinamentos. E quero compartilhar com vocês alguns deles:
- As pessoas são os maiores ativos das empresas. Muita gente diz isso, mas é preciso de fato dedicar tempo para desenvolver e reter os talentos.
- Valorizar as relações entre as pessoas. Ninguém vende ou faz negócio com empresas, mas com pessoas que trabalham nesses lugares.
- Aprender a ouvir.
- Manter na empresa o espírito de startup: inovar sempre, sem medo de errar mas corrigindo a rota com rapidez. Testar, errar, aprender, melhorar.
- Um budget definido pode prejudicar/restringir a inovação.
- Valorizar os softskills e investir no ensino dos hardskills.
- Não precisa ser chefe para ser líder.
A próxima turma do CEO NOW está agendada para 25 a 27 de novembro e será ainda mais especial, com mentores de grande peso no mercado.
Para continuar na alta liderança do mercado, só existe um caminho: lifelong learning. Jamais pense em parar de estudar e aprender.
