Os investimentos globais em startups que desenvolvem tecnologias para a captação de energias renováveis (solar, eólica, hídrica) cresceram quatro vezes em 2021 quando comparado ao ano anterior, segundo dados levantados pelo Distrito.
Fundos de venture capital e os investimentos em greentechs, startups que buscam combater os impactos das mudanças climáticas, também dispararam no ano passado. Entre os exemplos de greentechs estão empresas que oferecem carros elétricos, fazendas verticais, proteínas alternativas, edifícios inteligentes e soluções de captura de carbono.
O movimento acompanha a conscientização da sociedade sobre questões climáticas, ao mesmo tempo em que cresce a disposição do consumidor para gastar dinheiro com marcas que demonstrem comprometimento com agendas ambientais. Um reflexo dessa tendência pode ser identificado em documentos públicos detalhando estratégias de grandes empresas.
Segundo o Distrito, as menções aos termos “aquecimento global”, “mudanças climáticas” e “ESG” em chamadas de ganhos subiram de quinhentas na metade de 2020 para cerca de 2.500 no final de 2021.
Neon recebe aporte bilionário
Uma das pioneiras entre as fintechs brasileiras, a Neon confirma seu momento de expansão com um novo aporte de peso. A empresa recebeu R$ 1,6 bilhão do banco espanhol BBVA em uma nova rodada de investimento. Com a nova injeção de recursos, o Neon chega a um total de R$ 3,7 bilhões levantados desde a sua fundação, em 2016.
O plano da Neon é aplicar os novos recursos em tecnologia, marketing e produtos. Nessa última frente, uma das prioridades é desenvolver e lançar ofertas em sua plataforma batizada de Democredit, de concessão de crédito.
Outra área que deve receber mais verba para gastar é a de aquisições. Neste ano a empresa já comprou a financeira Biorc, sua quarta compra desde 2019, quando fez sua primeira aquisição, a MEI Fácil. A Neon fechou 2021 com 15 milhões de clientes, sendo 88% das classes C, D e E. Para esse ano, a expectativa é mais que dobrar sua receita.
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CVC ainda é para poucos
Fundamental para processos de inovação a longo prazo, a estratégia de Corporate Venture Capital (CVC) demanda recursos, planejamento e, sobretudo, o comprometimento da alta gestão. Essas exigências tornam o CVC algo ainda restrito a poucas companhias, segundo estudo da Fundação Dom Cabral (FDC).
O mapeamento identificou apenas 50 companhias com perfil para CVC no Brasil. Isso inclui empresas com faturamento acima de R$ 1 bilhão e uma taxa de retorno mínima de 10% mediante alocação de capital em startups. “O CVC, definitivamente, não é para pequenas empresas dada a complexidade e a energia necessária para direcionar a esse tipo de relação entre empresas e startups”, explica Hugo Tadeu, diretor do núcleo de inovação e empreendedorismo da FDC.
A pesquisa observa que apostar em inovação requer caixa e disponibilidade para assumir riscos e aconselha cautela ao adotar o CVC. “Antes de pensar no tema, reflita o quanto a sua organização tem uma gestão adequada das práticas de inovação, passando por P&D, estratégia corporativa alinhada aos objetivos inovadores e resultados concretos. Finalmente, deve-se ter muita atenção ao selecionar startups, enfatizando um bom nível de maturidade e visão de longo prazo”, aconselha Tadeu.
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Curadoria e edição: André Cardozo
