O futuro do trabalho é agora e a pandemia apenas acelerou uma transformação que já estava em curso. Estamos presenciando o surgimento de um novo ecossistema de empresas e investidores que estão quebrando paradigmas e criando possibilidades. De um lado, empresas buscam por um modelo de gestão mais humana e eficiente, enquanto os profissionais buscam desenvolver novas competências.
Com essa perspectiva, o Experience Lab – A Reinvenção da Liderança, realizado na quarta-feira, 28/10, promoveu o debate sobre o novo modelo de liderança e gestão de pessoas que está surgindo em escala global. Comandado pelo nosso CEO Ricardo Natale, o encontrou reuniu Lital Marom, estrategista e visionária em inovação, fundadora e CEO da Unfold; Mariana Ramos Dias, CEO e co-fundadora da Gupy, uma startup de automatização de recrutamento baseada em Inteligência Artificial e People Analytics; e Leandro Caldeira, CEO América Latina da Gympass, plataforma que promove e facilita o acesso à atividade física.
O evento contou com os patrocinadores Master: AON, Alelo, Oracle, Simpress e Vivo Empresas. E com os patrocinadores Grupo Connvert e Logmein.
Confira os principais insights dos nossos debatedores.
LITAL MAROM – UNFOLD
1- Você está focado no que perdeu ou em como você pode criar o seu futuro?
2- As empresas do século XXI são flexíveis e adaptáveis.
3- Estamos presenciando o surgimento de um novo ecossistema de empresas e investidores que estão quebrando paradigmas e criando novas possibilidades de futuro.
4- Não somos vítimas da História, mas sim os criadores dela.
5- O medo de não ser bem-sucedido é um obstáculo que nos impede de aplicar coisas novas.
6- Precisamos abandonar o mindset fixo e adotar um pensamento aberto. A oportunidade está aqui e agora.
7- Máquinas são simples, elas apenas performam o que estão setadas para fazer. Já nós, seres humanos, somos complexos e motivados por propósito e significado.
8- A evolução das máquinas nos permite fazer o que temos de melhor: sermos humanos.
9- Precisamos criar novas formas de trabalho. Reimaginar o ambiente de trabalho.
10- A aprendizagem é um processo e não um fim. E nunca termina.
11- Precisamos deixar de valorizar e reconhecer os funcionários apenas pelas metas atingidas.
12 – A definição do que é liderança está mudando. Líder não é alguém que diz o que fazer. Mas sim, aquele que eleva a performance do time.
13 – Os dados são o novo petróleo. Sim, mas apenas se aliado à AI e à inteligência humana.
14- O desaprender é um grande componente do aprendizado.
MARIANA RAMOS DIAS – GUPY
1- Nossa missão é fazer contratações mais ágeis, mais justas e mais encantadoras.
2- Para transformar o mercado de RH hoje é preciso tecnologia, mindset e serviço.
3 – O futuro do trabalho já está acontecendo e muito rápido.
4 – O que faz as empresas se reinventarem e inovarem em períodos difíceis são as pessoas.
5 – A preocupação com a experiência do candidato durante o processo é uma tendência.
6 – O RH é o rockstar do momento e gente ficou mais importante do que nunca.
7- A tecnologia é uma aliada, mas é gente que vai entender o como fazer, como usar e inovar.
8- O líder tem um papel muito relevante, ainda mais nesse momento de pandemia.
9- Que a liderança seja cada vez mais humana, pois pessoas felizes, em um ambiente seguro e engajadas, são mais produtivas.
10- O líder de hoje precisa ter um interesse genuíno e acreditar que seu maior recurso é gente.
11- O que esperamos dos talentos hoje: resiliência, agilidade e adaptabilidade.
12- Além de ajudar na parte técnica, o líder tem que ajudar no desenvolvimento de soft skills.
LEANDRO CALDEIRA – GYMPASS
1- A preocupação com a saúde mental veio para ficar.
2- É bem importante ver a crise como uma oportunidade.
3- É preciso ser sincero e transparente com os times em momentos de crise.
4- Há muito problemas no dia a dia, por isso é preciso dar um gás e ter resiliência.
5- Como profissional, a gente precisa sempre aprender e estar ligado no que está acontecendo.
6- Quanto mais conexão a pessoa tiver com a missão da empresa, certamente fará um trabalho melhor.
7- A dica que eu dou para quem está começando: tenha resiliência, adaptabilidade e conexão genuína com a missão da empresa.
