Atrair, manter e gerenciar talentos está na lista de atributos clássicos dos executivos de recursos humanos das empresas. Mas por que a gestão de pessoas, apesar de tão estratégica, não é percebida como o coração do negócio das empresas?
“Quem é capaz de produzir inovação e gerar oportunidades são as pessoas, então por que o RH não assume que sua missão é ser o líder de negócios?”. [autor]Luís Gustavo Lima, sócio da ACE Startups.[/autor]
LG, como é conhecido no mercado, falou no Fórum RH Club promovido pelo Experience Club em 10 e 11 de junho no Sofitel Guarujá Jequitimar. Uma das mais bem-sucedidas aceleradoras de startups brasileiras, a ACE já trabalhou com 262 startups em seis de mercado, com 12 saídas (vendas) ao mercado, com uma taxa de projetos “Go to Market” três vezes mais rápida que a média do mercado. No evento, ele destacou o trabalho de integração de startups e empresas convencionais, tentando reduzir o atrito que dificulta a geração de inovação nas organizações.
Um dos desafios, segundo LG, é fazer com que a empresa consiga identificar os talentos ocultos que já estão dentro de casa, os intraempreendedores que fazem a diferença. “É um profissional inquieto, sempre em busca das melhores soluções para o negócio”, destaca LG, apontando 5 tipos característicos de intraempreendedor:
1-Troublemaker – é um questionador nato. Quer saber como tudo funciona e porque não pode ser feito de outra maneira.
2-Challenge Driven – movido a desafios. Tem interesse em projetos com entregas claras em ciclos curtos.
3-Doer –o “fazedor”: processos elaborados de planejamento não são com ele. Está acostumado a pôr a mão na massa, independentemente do cargo que ocupe.
4-Coachability – é capaz de receber bem feedbacks negativos e aprender com eles, o que é comum em processos de inovação de startups, nos quais se erra muito e acerta “às vezes”.
5-Growth Career – a evolução profissional só interesse quando vem com aprendizado. Não tem o perfil tradicional do profissional em busca de ascendência na carreira por cargos e liderança através de hierarquia.
Texto: Arnaldo Comin
Imagens: Marcos Mesquita/Experience Club e Unsplash
